但是如果你在那里有伙伴的话，他们是不是可以介绍更多的人去店铺里面去购物呢？到了那个时候就是你收入暴增很多倍的时候了，所以我们今天做e科士威就要尽可能的多找人一起合作加盟，来壮大你自己下面的消费群体，打造属于自己的管道。这里要举个例子(我们都知道一瓶金六福酒100多块，但是每一瓶酒里有40多块钱给了中央电视台，如果今天是e科士威公司来经营，公司就会很聪明的把这40多块给我们所有的业主，从而达到双赢的目的，不算其他方面，就单单这样已经为自己做了一个很稳定的市场)大家说是不是呢，所以我们说现在这个阶段公司是属于发展组织网络的阶段，大家赶快的去开发自己的组织网络，也同时打造属于自己的管道

　但是如果你在那里有伙伴的话，他们是不是可以介绍更多的人去店铺里面去购物呢？到了那个时候就是你收入暴增很多倍的时候了，所以我们今天做e科士威就要尽可能的多找人一起合作加盟，来壮大你自己下面的消费群体，打造属于自己的管道。这里要举个例子(我们都知道一瓶金六福酒100多块，但是每一瓶酒里有40多块钱给了中央电视台，如果今天是e科士威公司来经营，公司就会很聪明的把这40多块给我们所有的业主，从而达到双赢的目的，不算其他方面，就单单这样已经为自己做了一个很稳定的市场)大家说是不是呢，所以我们说现在这个阶段公司是属于发展组织网络的阶段，大家赶快的去开发自己的组织网络，也同时打造属于自己的管道

　　2、对知道直销是机会但害怕失败的人，应该从鼓舞他们的信心和勇气入手。同时要引导他们正确对待挫折和失败。一般情况下应该告诉他们，人生的唯一失败就是不敢参与。委腕地告诉他们其实人生没有失败，只有放弃，只有暂时停止成功。影响和改变他们对人生的看法，同时告诉并想法让他们牢记：今天的不幸往往预示着明天的好运，每失败一次就是向成功迈进了一步。越是成功的人失败的次数也就越多。一般的情况对这类朋友不要操之过急。   

　　3、对销售模式有异议的人，分析一下商业发展史，告诉他们直销在国外已经很普遍，在国内也是一种必然趋势，是不以人的意志为转移的。直销是把毛泽东的计划经济和邓小平的市场经济的精华拿出来，形成计划和市场的联合体。麦当劳既有全球计划，又有个人合作方案，这是一种店和店之间、店和人之间的连锁。安利运行了近半个世纪，从某种意义上来说，是公司与市场、人和人之间的连锁。销售产品时，传统行业收入是加法，直销体现的是乘法。   

　　4、对有人说我们有偿消费是名不正言不顺的人，应该告诉他们：在传统生意中我们的都是消费者，但在直销中不仅是消费者，还是经营者。消费的同时还有利润，这是新生事物。不能用过去的模式来套，社会要向前发展。发展过程是：在卖方市场——我们是主动消费，在买方市场——我们是被动消费——有奖消费——挣钱消费，这是一个规律。   

　　5、对于那些找机会、找出路的朋友，与他们多交流一些：机会来时，要当机立断。犹豫者错失机会，观望者丧失机会，等待者永无机会，强者抓住机会，智者创造机会。可以提醒一下：上世纪八十年代抓住机会经商的人已经成为百万富翁，九十年代抓住机会做互联网的人已经成为亿万富翁，21世纪直销又是一次机会，就看我们能不能把握了。人生不应该为昨天活着，总是拍大腿后悔是不行的。应该为今天和明天活着，抓住今天，把握明天才是。   

　　6、对于那些抱着旧有传统观念不放的人，应该提醒他们：社会在发展，新的时代已经到来，新的机会随之产生。昨天是机会，不等于今天还是机会，新事物是为了代替旧事物而出现的。时代的进步，是任何人、任何力量都阻挡不了的。过去从事BP机、手机、化妆品、保健品是经济增长点，而现在网络经济、电子商务和直销是21世纪新的经济增长点。从观念上入手，并不断地跟进他们。  

　　7、对于那些曾经有过辉煌的人，多与他们交流：人无百日好，花无百日红。新陈代谢是自然法则，长江后浪推前浪是永恒不变的。社会与个人一样，生存永远是第一位的，只有发展才是硬道理，只有发展才是最好的生存，只有发展才能求壮大，躺在过去的辉煌上就等于倒退。所以，不要躺在过去的功劳簿上，束缚在旧有的观念上，牺牲在自己的误区上。要在新事物中找寻机会，求得发展，再创人生的第二次辉煌。   

　　8、对于戒备心特别强，又不断打岔、总是拒绝别人的人，应该告诉他：我们过去之所以失去了很多机会，是因为我们拒绝别人的太多了。只有善于倾听的人，才会掌握信息；也只有掌握了大量的信息的人，才会有更多成功的机会。拒绝别人等于拒绝财富，拒绝别人等于拒绝成功。因为世界上每一位成功的人士都是善于交流、善于接受新事物、喜欢与朋友打交道的人。所以要打开心灵之门，拥抱这个世界。

　　9、对于羡慕直销前辈的成就的朋友，与他们多交流：如果要想也取得优秀的的业绩，只要选则一个好的创业工具、创业通道、创业平台、创业机会，跟随一个好的直销系统，老老实实做人，踏踏实实做事，不断地累积市场，不断地学习专业知识，成为直销行业的内行，有一天会成功的。可以给他们多讲讲身边成功的例子，做到学有榜样，做有样板，让他们看到现实与希望。

　　10、对只想抓机会却不善于学习的人，与之探讨学习的重要性，并告诉知识匮乏的人，最有可能和财富擦肩而过。21世纪是知识经济时代，就是凭知识挣钱。不学习，没有知识是行不通的。“有智吃智，无智吃力”，正是这个时代明显的就业特征，不学习就不能把握机会。任何一个事业，都遵守自然法则，适者生存，优胜劣汰。要想在一个领域或行业成功，一定要逐渐成为内行和专家。

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——你的这句话很吸引我，能说说你找到的“终极管道”是什么吗？它如何能让你“工作几年之后 ... [/quote] 

管理员你既然问到传销，那我们就来谈谈他！ 
传销         
这个人让人听了毛骨悚然的词！ 
传销给大家大概有几个关键字：拉人头，害人，骗人， 
我看过CCTV12套放过的打击传销的电视，下线后来把上线杀了的都有，我在网上也碰到过很多做传销的人，有1个他家人以前做过传销的，他说他家人每天在家祈祷，觉得良心过不去……我也遇到过一个青岛的一个大学生，被骗传销，交了2900，还准备去，我给她分析了很多，刚开始她还觉得不值得，2900亏了，还要去，后来才知道传销的危害不去了，这也许也就是传销恐怖的地方，让你进去了就很难出来！ 

我给你们简单的介绍下传销： 
传销组织不会说自己是在做传销，他们会说他们做的是直销、多层次直销、网络营销、连锁销售、人际网络等等（当然不是所有这样说的都是传销，这也是直销和传销等难以区分的地方！），但只要是异地邀约,吃大锅饭,睡地铺,以"三商法"、"五级三阶制"（有的是六级四晋制，但大同小异）为课程，要交几千块的所谓上线款（包括2800、2900、3800、3900等等），按拉到的人数计报酬，都是违反国家《禁止传销条例》的传销！除了这些地面传销的话，在网上也有很多网络传销，还有变相传销，还有很多网上骗局，比如前一阵子在网上比较火的卓越网赚，这个月就倒了，比我估计的还早点，我本来估计他会这个月中旬差不多才会倒的！ 

那你肯定要问，如何分辨这些，你又要问国家既然有《直销管理条例》和《禁止传销条例》，那说明直销和传销还是有区别的，但是直销也要拉人，传销也是拉人，比如安利大家都是是合法的，是直销，但是也不见得让很多人就喜欢他，很多人还是说安利是传销，或者变相传销，甚至有人说安利是合法化了的传销！其实也不能说他们说的不对，因为毕竟不是每个人都看过这2部条例的，也不是每个人都进过传销或者直销，如果进过传销的不一定理解直销，但是做过直销的基本上都理解是什么和直销和传销，因为他们需要不停的解释什么是直销和传销，直销和传销的区别,其实很多做直销的也没搞清楚！ 

还有你们肯定又困惑另外一个问题，传销很多人是被骗进去的，他们拉人的时候不会告诉你是做什么，所以人们被骗可以理解，但是直销的话，比如安利，别人做安利的就说做安利，而且很多各种高层次的人都来做了，很有多人应该也听过这样的会议，里面的讲师有些层次的确是很高的！讲的的确很有道理，而且经查并不是骗人的，比如安利公司的历史等都是存在的！我也是做过安利的，在里面学到很多东西，当然请大家注意我现在已经不做安利了，在这里就不过多诋毁安利公司了，网上类似的资料很多，我这也有不少，在这里就不过多说安利公司了！ 

我们来谈上面这2个问题，首先我们知道直销和传销肯定有区别，而且在直销和传销里面都能赚到钱！但是传销只靠拉人头，靠人头费赚钱，那没有好的产品和背景做依托怎么可能长久，但是传销的话刚开始不是这样的，我救出来一个做传销的人告诉过我，他当初就是因为他朋友跟他说正在搞什么项目，然后厂房什么都搞好了，让他去，他去了然后先玩几天，还找了个美女陪他，就先不说厂的事，让他去听课，然后课上的内容说的都很有道理，慢慢就加入了，所以后来他刚做直销的时候一听到课上内容说的跟传销一样，他立刻就说是传销，不过好在他后来查了大量的资料也终于认可了直销了！直销为什么让那么多人那么投入，因为他的确是一种好的销售产品的好的方式，最终的目的还是为了销售产品，必须有物有所值的产品做依托，而不像以前的所谓摇摆机也不错，但是几千多，那个产品只是一个假象，而再次提到安利公司，他的产品几百多种，质量的确不错，虽然也很贵，那安利公司的目的最终是卖产品，所以他是直销公司，当然，作为经营者做安利的过程中很多方法不恰当也是有的！还有安利的其他问题也是有的，但是他是直销，是合法的！并且他们做直销最终的目的是为了达到财富自由，因为可以长久，可以做几年不做了，但是不是我说的终极管道，因为那个文章是我没有接触直销之前看的，当时就写到终极管道，但是我并不懂，现在找到的时候上个月又看了遍才发现我的确找到了真正的终极管道！非常符合！（为什么多次提到安利，因为他知名度高，不是为了宣传他，用安利来说也许大家更容易理解） 

最后我再用我的经验来告诉大家如何来分辨直销和传销： 
第1，考察产品，自己先用了产品之后，物有所值最重要！ 
第2，考察公司，这个公司如果建立10年以下的千万不要加入，因为新公司意味着高风险，别说传销，哪怕直销公司5年之内倒闭的也太多太多了，如果公司倒了，你的团队就完全没了，你对不起你团队的所有伙伴！ 
第3，看制度，有没有反金字塔，传销很明显是金字塔形式的，而直销都有符合70%原则和5顾客原则！就是可以超越的，你的下线赚的钱可能会比你还多（我倒觉得传统行业是金字塔的，总经理的收入一定比副经理多的，哪怕副经理能力强，够努力，也许这也是很多人这么用心直销的原因之一吧，努力和回报成正比，并且很自由，但是方法一定很重要） 

另外如果有对直销了解，或者想深入了解的，我这还有些资料如何选择直销公司，已经团队和选择系统的问题，这都会影响你的未来成功与否，因为有句话倒是真的，选择不对，努力白费！ 
比尔盖茨一定不是世界上最努力的人！
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　　许三多名言一：“不抛弃，不放弃。”

　　这与马云所说的：今天是残酷的，明天更残酷，后天是美好的，但大多数企业都死在了明天晚上是相吻合的。面对形形色色的诱惑，要完全秉持职业精神肯定是短期会吃亏的。但是，真正达到巅峰的都是“不抛弃，不放弃”的人。投机取巧者最后都半途落马，暴发户终究成不了真正的贵族。从这个意义上讲，许三多无论对职业还是对人生，都是抱着投资的态度而不是投机的态度。投资才有可能成功，投机绝对不会长久的成功。

　　许三多名言二：“好好活，就是做有意义的事，做有意义的事情，就是好好活。”

　　对于销售经理来说，好好工作，就是做对销量有帮助的事情，做对销量有帮助的事情，就是好好工作。其它的什么规章＼制度＼报表全部都是扯淡，我见过很多企业都有完善的规章制度和报表管理系统，但他们都死掉了，原因很简单，他们做了没意义的事情。

　　许三多名言三：“人不能太舒服，太舒服就会出问题。”

　　销售经理太舒服了就不会去开拓市场，研发人员太舒服了就不会开发新产品。太舒服的客户，市场就会出问题！这又如秦王赢政所言“养士如养鹰”，不能太饱了。太饱就会缺乏斗志。这点上，无论客户管理还是内部管理，都是一样的。

　　许三多名言四：“日子是问题叠着问题。”

　　没有问题就不需要管理人员，经理人员的使命是解决问题，而不是提出问题。解决问题是经理人员的价值所在，一个光会提问题的经理一定是个饭桶，公司需要的是能解决问题的职业人士。同时，解决问题需要时间，经理人解决问题的能力就如同怀孕，时间越长，能耐越大。

　　许三多名言五：“世界上有能喝酒的人吗？没有！只有能扛的人。”

　　你有压力，我也有压力，关键是看谁能挺的住压力！在企业中压力最大的就是老板，没办法不是他不想轻松，而是他不扛起来就没有人抗了。销售总监＼市场总监也有压力同时又伴随着高风险，每个企业的革新都是从高层开始的。

　　许三多名言六：“他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样，到最后你才发现，他抱住的已经是参天大树了。”

　　你无法预计一个婴儿20年后的生存状态，同样你也无法估算一个企业或一个产品的销售走势。马云的能力够大，但他的下属也都精干，直到公司上市了才出来了21个亿万富翁和几百个千万富翁。努力吧，把你的企业＼产品做大。

　　许三多名言七：“信念这玩意不是说出来的，是做出来的。光荣在于平淡，艰巨在于漫长。”

　　每个企业家＼每个决策者都是孤独的，在前行中没人能够顶替他，他必须要忍受。每天的工作其实做久了都枯燥，长路无轻物，能不断重复的做好每一件事，才是真正的职业人士。成功就是简单的事情不断重复的做，这说来简单，做起来不易。

　　许三多名言八：“别混日子了，小心日子把你们给混了。”

　　生活就象强奸，如果你不玩它，它就会玩你。混日子，短时间内你会感觉愉悦，但是长久看来，混久了你会发现不是你在玩它，而是它在玩你。

　　许三多名言九：“你玩命了，你的班长也得玩命”。

　　每个公司，每个层级都有混子，对此，你看着就好了。但自己必须要豁得上去，时间，我一直在强调时间，时间过去了，如果你没有挺得住，如果你没有拿出玩命的精神去做，那你就玩完了，你的生活就会ＧＡＭＥＳ　ＯＶＥＲ！

　　这个时代，有人说钱难赚，有人是说事难干，更有人说只有依靠关系和权术比单靠毅力更能成功。

　　不错，是难，但我们有选择吗？没有！

　　在没有选择的前提下，你该如何抉择呢？

　　干吧，努力干吧，其它都是扯淡。

e科士威真正是产品多元化，并且价格上真正是物美价廉，跟超市比较都便宜，把直销高价现象拉开一大截、产品品质非常好，价格也非常便宜！谁都可以消费得起所以市场不愁没销路。

  
第二：营销模式:

e科士威 是互惠营销，除了代理任何一个国家的名优产品外，还可以联会商家，银行合作，让消费的地方都有可能成为我们业绩的来源.  
--------安利几十年来一直坚持自产自销产品又很单一,价格也不是一般大众能消费得起的.  

第三: 运作方式

e科士威是真正的电子商务结合人性化的制度，但是不需要囤货销售，只需要推崇网站与店铺！  
贤者劳于求贤，淡于事（底蕴的厚度决定事业的高度）

第四：   制度:   

e科士威是消费型的制度，可以永远做团队不担心削价、囤货，并且压力很小，部门无限代不脱离 。 （真正意义上的团队运作，真正是人帮人的事业）  
--------- 安利是太阳线，容易压货削价，目前已经很严重了。（现在随便在网上一搜索，就有大批大批3折安利在卖，这对从事安利的朋友来说也是非常大的打击，所以是进去一批就死掉一批，根本就做不到什么团队的倍增）这也是由于安利级别的客观存在的。  

e科士威奖金制度与安利奖金制度的分析对比,e科士威公司的奖金制度是在安利的基础上，融合了一些现代奖金制度的特点而设计出来的。它最大的特点是没有奖衔 网络里的每个人都是平等的不会说你是钻石，他是翡翠，那个人是皇冠大使等 所以也不会有什么个人崇拜

e科士威公司的奖金制度是在安利的基础上，融合了一些现代奖金制度的特点而设计出来的。

它最大的特点是没有奖衔
网络里的每个人都是平等的
不会说你是钻石，他是翡翠，那个人是皇冠大使等
所以也不会有什么个人崇拜

e科士威的奖金事实上分三个部分

第一部分是团队整组业绩的计算和差额奖金的计算方法

这个利润图表用来在计算您的销售利润及分支利润时，确定您的利润百分比。

       在目前直销公司的从业人员中有百分之50做过一家公司，有百分之30做过两家公司，只有百分之20是新人。

       在现有的百分之99的公司的直销人员里有百分之60不赚钱的，有百分之20是保本的，只有百分之20是赚钱的。

       在离开直销公司的人员中有百分之65是因为不赚钱，百分之20是因为文化 价值观不同，百分之15是因为个人其他原…………

       如果你目前是在做直销，你想不想贴钱去做呢？怕不怕你的团队人员的流失呢？

       如果你是准备做直销的，你想不想在直销行业里交很多学费，走很多弯路呢？

       所以这是你不得不读的文章。我们不得不不冷静下来想一想中国直销未来三五年会有什么发展和变化，找到其中的规律我们先做准备才能真正的赢。如果还是头脑发热，今天看这家公司不错，明天看那家公司开盘跑去了，做了两年下来钱没赚到，人也累了，身边的人也越来越不相信自己了，那是在重复今天很多做直销的人的路。

       直销在我们国家有十一年的历史了，说实在的不是什么新东西了，我们认真从这十几年来的变化来看中国直销的发展轨迹，还是在规律可循的。

       通过我们对十几年直销的变化，我们总结出四句话：公司是平台，产品是工具，制度是动力，系统是生命。如果用100分来给综合这四个方面因素的话：公司只占15分，产品占25分，制度占30分，系统占30分。

       一、公司方面的变化：我们过去在做直销时，一定要选大公司，有多年直销历史的公司，最好是外资公司，甚至最好上市公同。然而透过这几年的变化却发现，大的公司我们只不过是图安全性和借到他的一些名声而已，现在有很多公同他一样有合法的证件；有多年直销历史的公司可以为我们提供市场借鉴，但过时的竟争方法和营销手法并不适合今天的中国直销，也成为无法创新和变革的根本因素。我们发现，现在更多的中国本土公司名不见经传，在吸收一些过去成功的公司的经验并加以创新后做得很好。因此，公司只要有合法的证明及符合中国政府的要求我们认为就可以。另外，在中国直销立法后会有更多的本土公司会来做直销这会成为我们更多的选择及竟争。过分的看中公司的实力就像我们很多朋友在选取未来婚姻对像时只看对方经济实力所面临的结果是有同样的道理。今后的公司只要具备以下三点就可以运作了

A、有合法的证明

B、有畅通的物流和信息流通道

C、能及时发放奖金（实力和诚信的双向最佳表现）

       二、产品方面的变化：过去直销行业内的产品主要以健康食品、健康器械、个人护理用品，日用品等方面的为主，且今天还占有很大份定部分，但也出现了很多以为消费者提供服务（健康检测，网络电话等）和虚拟产品（远程教育，书吧）这类的直销公司，无论现在做得如何，但可以预见，将来会有很多方面的产品或服务透过直销的模式到我们身边。这些产品将会根据满足我们人的基本需求和深层需求来定消费群。但我们国家现处于发展中国家，所以，在近几年，满足人们基本需求的产品的直销公司会有较好的发展。在2008年后向消费者提供服务或虚拟产品的公司会成为一个大的增长点。产品作为一个工具要符合以下条件：

A、产品的市场性（是不是必须品还是观念型产品，是满足人们的基本需求还是深层需求）

B、产品的合法性（是不是有产品有相关证号及批文）

C、产品的实用性（产品的实际效果和见效周期决定产品自身的复制能力）

D、产品的价值性（产品本的价位是不是有大的客户群，不一定是低价就好，产品的价值高不高）

      三、制度方面的变化

       在谈这个话题之前，我们有必要重新回忆下（直销或传销的定义），直销是一种将产品省去中间环节到达消费者手中的一种营销方式。这里面的精要是消费者生产消费者——消费赚钱，而不是销售赚钱。

       但现今有多公司在制定制度时或运作制度时考虑到了这点。可以说现在中国还少见不要卖产品的公司，很少公司没有要求业绩压力，消费压力，绩差，折扣等。这些看似是为了促动消费者的热情，但却根本上制约了消费者生产消费者的积极性。这些做的人大多数是以经营者的身份出现，于是就导致了经营者存货，四处奔走。试想，你如果看到你的朋友做直销做成这个样子，你可能只会只因为产品好而去消费产品，那么很多消费都都这样想时，这家公司能做大吗？说实在的，这样的制度这是利用了倍增排线来做的销售制度，并没有达到直销里消费者生产消费者的目的，所以注定是做不久的或做不大的。过去我们在身边出现的只有一两家公司，这些公司可以利用人们对直销无知而在一定时期内取得大的发展。那是历史原因，但今天和以后绝不可能重现这种情况。直销要做大，只有调动每一个消费者的热情，把现在直销制度由销售型变为消费型，才能让每个消费者简单的复制。

       区分是销售型还是消费型制度时有一个关键的就是：有没有业绩压力，有没有消费压力，有没有绩差，有没有折扣（造成积货和在网上折价处理），有没有推荐奖（造成抢线），有没有学习压力及奖金的沉淀成数的多少。消费者是公平的，她们不是每个都有能力来完成业绩，达到消费，也不是每个人都有时间来参与公司繁多的培训。很多人不做直销的原因不是认为直销不好，而是认为难做，其实就是市场制度不好的话，好的产品不一定能赚钱。另外，现在很多公司号称发出百分之60——70，那是按照网络图理想的情况设定的，但实际上有很多情况下不可能能按理想情况倍培，实际发出比列不会超过百分之50，造成很多沉淀。所以我们把制度给到高分并不是说我们是制度炒作份子，而是市场和市场经济的现实要求。今后很多人都会看制度的，很多人会选择消费型制度的公司来做。

       四、系统方面的变化

       我们很多人从做直销的第一天起就可能听到系统，自己也要做系统。但系统到底是什么？什么样的系统才能做大？

       我相信很多人都能回答第一个问题，但第二个不一定了。

       我们身边现在接触到的系统全部是基于过去销售型制度上制定的，所以，这些系统注定在将来要面对很大的的威胁和挑战。我们现在看到了A公司的很多系统在面对今天的竞争时无能为力。这可是多年的大公司呀！我们也看到了U公司的642系统，去年可是红极一时，可现在呢？才多久呀！这种速度变化是多快呀。还有耶格系统，卓越成功等系统都有同样的弊病。我可以肯定的告诉大家，将来三五年中国直销洗牌真正打响时，这些系统如果不创新（将销售制度变为消费型制度）将会退出人们的视线。

       将来的系统不是一些操作手册，更不是成功几步曲等文字的东西。因为未来是消费者时代，消费者他不是销售者。不能开启消费者快速的复制出消费者，这个系统是不健全的系统，也是无法在将来做大的系统。现有的这些系统都是那些过去做个人销售时的经验放到今天这个消费者时代是不合时宜的。

       未来的系统是是基于消费型制度来确立的。将会有以下几大特点：

       A、价值观文化观高于操作的技巧。因为要稳定团队首先是价值观和文化观的统一。任何一种合作都是文化的融合。没有文化的团队是不会长久的。

      B、系统有很强的容纳性：现在A公司的系统就是A公司的，U公司的就是U公司的。大家一谈就成对立了，所以没法合作。将来的系统是以文化观和价值为主的，少了公司的东西，这样就不会有对立性了。文化是没有界限的！这样的系统才会吸引各路人才，才能做大做久！

      C、系统的独立性：将来的系统会是一个由团队所创出来的，不是一家公司的！也不是只做一家公司！房地产经纪最先也是由在地产公司做销售的几个人合作起来成立一个专业售楼的公司，将来直销也会是这样，可以说，三年内，中国必定出现直销经纪——独立系统。

       D、系统活动的文化性：将来的系统的活动不是“传经”了，将会弃去现今天系统活动的商业性。而是一种沙龙活动，联谊会等等，文化交流等，让人心灵放松。从而让团队的人员从内心深处爱上这个系统，并不是只因利益的驱逐而爱上团队。

       中国直销未来将会发生很多变化，但总体变化不外于这四个方面的。现在我们迎来了中国直销的春天，也是世界直销的春天，没有中国直销世界直销市场是不完整的。但同时直销在国外起点于工业时代的一些理念会受到信息时代的冲击和考验，同时也必须面对中国对直销开放大潮的洗礼。可以说，一半是春天，一半是寒潮暗涌！且速度比任何国家要快。但不管怎么样，我们有信心看到中国直销市场的蓬勃发展，直销的理念将会被中国市场重新定格。我们每一位消费者（直销商）只有冷静沉着、认真看清形势，才能真正把握这次商机。
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